7 façons d'améliorer le service client dans la logistique.
General Logistics & Supply Chain

7 façons d'améliorer le service client dans la logistique.

Dans le secteur de la logistique, offrir un service client irréprochable est impératif. Des clients satisfaits sont le moteur de votre croissance : ils vous récompensent par leur fidélité, laissent des avis positifs et vous recommandent naturellement. La qualité de votre service façonne votre réputation. Les clients recherchent avant tout une expérience sans accroc, alliant rapidité de livraison et bon rapport qualité-prix. Ils attendent de recevoir exactement ce qu'ils ont commandé et de pouvoir effectuer des retours facilement et à moindre coût. Alors, comment optimiser vos opérations logistiques pour garantir une exécution rapide, précise et qualitative, tout en maîtrisant les coûts pour vous comme pour le consommateur ? Voici sept leviers pour améliorer votre service client logistique.

A

Ahlam Ibrahim

6 min de lecture

1. Définissez et suivez vos KPI.

Le suivi des indicateurs de performance (KPI) est essentiel en logistique. Il vous permet de mesurer la performance de vos livraisons et d'identifier les écarts par rapport à vos objectifs. En suivant ces métriques, vous pouvez détecter rapidement les anomalies et mettre en place des mesures correctives. Voici quelques KPI clés pour le service client logistique :


  • CSAT (satisfaction client) : mesure la satisfaction globale des clients vis-à-vis de votre service.
  • NPS (Net Promoter Score) : indique dans quelle mesure vos clients seraient prêts à vous recommander.
  • Livraison à temps : calcule le pourcentage de commandes livrées dans les délais annoncés.

2. Communiquez efficacement


La transparence est un levier puissant pour améliorer l'expérience client. Des communications de base, comme les confirmations de commande, les notifications d'expédition et les mises à jour de statut, permettent à vos clients de savoir où se trouvent leurs colis. Pendant le transit, offrir un suivi en temps réel est un atout majeur. Informez-les du jour de livraison, puis affinez en proposant un créneau horaire estimé. Mieux encore, donnez-leur accès à une carte interactive pour suivre leur chauffeur en temps réel et voir combien d'arrêts le séparent de leur livraison.

3. Fournissez une preuve de livraison.

La preuve de livraison permet aux clients de vérifier que le colis a été déposé au bon endroit, surtout s'ils étaient absents. Cela aide également à résoudre les litiges liés aux erreurs de livraison ou aux réclamations frauduleuses. Il existe plusieurs niveaux de preuve : une photo permet de contextualiser la livraison (par exemple, remise en main propre au résident), tandis que la collecte de signatures, l'horodatage et les données GPS offrent des niveaux de preuve supplémentaires.

4. Proposez plusieurs méthodes de contact.

Rien n'est plus frustrant pour un client que de ne pas pouvoir joindre quelqu'un en cas de problème. Il est préférable de proposer plusieurs canaux de communication pour offrir un support personnalisé. Une ligne téléphonique reste la solution privilégiée, mais de nombreuses entreprises optent pour un service de chat sur leur site web. L'expérience est nettement meilleure lorsqu'un humain répond aux questions plutôt qu'un chatbot préprogrammé. Pour les demandes moins urgentes, l'e-mail et une adresse physique restent des options utiles.

5. Réduisez les délais de livraison.

Plus vos livraisons sont rapides, plus vos clients sont satisfaits, ce qui vous permet de mieux rivaliser avec les géants de la logistique comme Amazon. Planifier les tournées de vos chauffeurs à l'avance permet d'accélérer le processus. L'utilisation d'un logiciel d'optimisation de tournées – tel qu'un système de gestion du transport (TMS) – est encore plus efficace. Il détermine les meilleurs itinéraires pour chaque chauffeur afin de garantir une livraison rapide. Certains TMS peuvent même vous assister en temps réel en contournant les embouteillages ou les fermetures de routes imprévues. Éviter le trafic, surtout dans les grandes villes, permet à vos chauffeurs de terminer leurs tournées plus tôt.

6. Offrez des méthodes de livraison alternatives.

La flexibilité est un pilier d'un service client haut de gamme. Permettre à vos clients de choisir la méthode de livraison qui leur convient le mieux, selon leurs besoins, améliore considérablement leur expérience. Si vous possédez des points de vente, proposez le click and collect. Vous pouvez également vous associer à des réseaux de livraison pour déposer les colis dans des bureaux de poste ou des commerces de proximité. Les consignes automatiques gagnent également en popularité et profitent autant aux distributeurs qu'aux chauffeurs et aux clients. Ces méthodes facilitent aussi la logistique inverse : simplifier le processus de retour donne aux clients la confiance nécessaire pour commander à nouveau chez vous.

7. Minimisez vos coûts.

En maîtrisant vos coûts, vous pouvez répercuter ces économies sur vos tarifs et rester attractif. La logistique est un secteur très concurrentiel par les prix ; même de petites économies peuvent faire la différence. Tout en visant la rapidité, vous devez trouver l'équilibre avec les coûts opérationnels. Planifiez et optimisez vos itinéraires en tenant compte à la fois de la vitesse de livraison et de la consommation de carburant. Un TMS doté d'une optimisation dynamique des tournées évite à vos chauffeurs de rester bloqués dans les embouteillages ou de faire de longs détours. Cela permet non seulement de respecter les délais, mais aussi de réduire la consommation de carburant et vos coûts globaux.

Perfectionner le service client logistique.

La clé de la satisfaction client réside dans l'amélioration de votre service logistique. C'est une démarche multidimensionnelle qui exige un équilibre entre efficacité, communication, flexibilité et rentabilité. En donnant la priorité au service client et en appliquant ces sept tactiques, vous offrirez une expérience de livraison satisfaisante et vous distinguerez de la concurrence. Vos clients vous récompenseront par leur fidélité, et vous bénéficierez d'une meilleure réputation et d'une rentabilité accrue. Geo2 peut vous aider à améliorer le suivi des KPI et la communication client. La plateforme offre une preuve de livraison et un suivi en temps réel, ainsi qu'une planification et une optimisation automatiques des tournées, même en direct. Elle aide vos chauffeurs à accélérer leurs livraisons, réduisant vos coûts tout en offrant un service client d'excellence. Essayez gratuitement dès aujourd'hui ou réservez une démo pour découvrir les avantages de Geo2.

Pourquoi choisir Geo2 ?

Geo2 est un système basé sur le cloud, comprenant une application et une plateforme web, développé par Springboard Applications, une filiale de Balloon One. C'est une solution évolutive adaptée à un large éventail d'entreprises, des chauffeurs-livreurs indépendants aux grandes entreprises et prestataires logistiques (3PL) gérant leurs propres flottes.


Voici un résumé des principales fonctionnalités et avantages :

  • Planification et optimisation sophistiquées des tournées
  • Système basé sur le cloud accessible via le web
  • Application mobile pour les chauffeurs (Android et iOS)
  • Preuve de livraison
  • Mises à jour de statut et notifications
  • Suivi de flotte en temps réel
  • API pour l'intégration avec ERP, WMS et autres logiciels de supply chain
  • Entièrement évolutif
  • Tarification par abonnement
  • Version gratuite pour les utilisateurs uniques


Geo2 est conçu pour vous aider à effectuer un maximum de livraisons dans les meilleurs délais, tout en minimisant les coûts et la consommation de carburant.

Articles connexes

La logistique e-commerce et son impact sur les entreprises en ligne

La logistique e-commerce et son impact sur les entreprises en ligne

Gérer une activité e-commerce comporte des défis uniques, la logistique étant souvent l'un des plus complexes. Une logistique efficace est cruciale pour garantir la satisfaction client, des livraisons ponctuelles et une chaîne d'approvisionnement fluide. Dans cet article, nous explorerons les rouages de la logistique e-commerce et vous fournirons les outils nécessaires pour optimiser vos processus.

Livraison e-commerce : les différents modes d'expédition

Livraison e-commerce : les différents modes d'expédition

Près d'un quart des achats en ligne sont abandonnés par les clients en raison de frais de livraison trop élevés, de délais trop longs ou d'options trop limitées. Pour maximiser leurs ventes, les entreprises e-commerce doivent proposer des solutions de livraison qui répondent aux attentes de leurs clients en matière de praticité, de rapidité et de prix. Mais pour maintenir une rentabilité saine, elles doivent également s'assurer que ces services restent économiquement viables. Il existe de nombreuses méthodes d'expédition, mais laquelle est la plus adaptée à votre activité ? Pour vous aider à choisir, voici les avantages et les inconvénients des solutions de livraison les plus courantes pour les entreprises e-commerce.

Que signifie « back order » ? Une exploration approfondie.

Que signifie « back order » ? Une exploration approfondie.

Dans le monde du commerce, une gestion des stocks rigoureuse est comme la quille solide d'un navire. Elle assure la survie de votre entreprise face aux vagues imprévisibles du marché. Cependant, des pics de demande inattendus ou des perturbations de la chaîne d'approvisionnement peuvent mener toute entreprise vers les écueils de la pénurie, entraînant souvent des « back orders » (commandes en attente). Comprendre le concept de back order est crucial, non seulement pour maintenir l'efficacité opérationnelle, mais aussi pour préserver la confiance des clients. Cette compréhension sert de boussole pour guider les entreprises à travers les exigences turbulentes du marché moderne.