Business Operations7 min di lettura

Calcolo EOQ: trova la tua quantità d'ordine ideale

Gestire l'inventario è una sfida importante per ogni azienda. Si tratta di trovare il giusto equilibrio tra il controllo dei costi e la soddisfazione della domanda dei clienti. Se ordini troppo, affronti costi di stoccaggio elevati e il rischio di sprechi. Se ordini troppo poco, rischi carenze che possono danneggiare la fiducia dei tuoi clienti. È qui che il modello EOQ (Economic Order Quantity) ti viene in aiuto. È uno strumento semplice ma potente che le aziende utilizzano per determinare la quantità ottimale da ordinare, mantenendo bassi i costi di inventario e garantendo sempre la disponibilità dei prodotti. Questa guida spiega tutto ciò che devi sapere sulla formula EOQ: i vantaggi, come calcolarla e perché è fondamentale per la tua supply chain. Utilizzare l'EOQ ti aiuterà a ridurre i costi di magazzino, migliorare il flusso di cassa ed evitare rotture di stock.

A

Scritto da

Ahlam Ibrahim

Pubblicato

Calcolo EOQ: trova la tua quantità d'ordine ideale
Jan 19, 2026

Cos'è la formula Economic Order Quantity (EOQ)?

La formula Economic Order Quantity (EOQ) è uno strumento fondamentale per la gestione dell'inventario. Ti aiuta a determinare il numero di unità da ordinare ogni volta per ridurre al minimo i costi combinati di ordinazione e mantenimento a magazzino. Questi includono i costi di setup, come il costo per singolo ordine, e i costi di mantenimento per unità, come le spese di stoccaggio e l'assicurazione.


Ecco la formula EOQ:

EOQ = √(2 x D x S / H)

Dove:

  • D = Domanda annuale (unità vendute all'anno)
  • S = Costi di setup (costo per ordine)
  • H = Costi di mantenimento (costo per stoccare un'unità per un anno)


La formula EOQ ti aiuta a trovare il giusto equilibrio tra due estremi. Ordinare troppo frequentemente comporta costi di setup più elevati. Al contrario, ordinare quantità eccessive in una sola volta aumenta i costi di mantenimento e immobilizza capitale in scorte in eccesso.


Calcolare la dimensione ideale dell'ordine aiuta le aziende a ottimizzare la propria supply chain, garantendo la soddisfazione della domanda e riducendo il rischio di rotture di stock. Il modello EOQ è particolarmente efficace per le aziende con una domanda costante, costi fissi e tempi di consegna affidabili.

I vantaggi del modello EOQ

L'utilizzo del modello EOQ offre una serie di vantaggi per le aziende, in particolare per quelle che puntano a ottimizzare l'efficienza della propria supply chain. Ecco perché è così utile:


1. Riduzione dei costi

Il modello EOQ aiuta le aziende a risparmiare. Riducendo i costi di ordinazione e stoccaggio dell'inventario, migliori il flusso di cassa e la redditività. Individuando la dimensione ottimale dell'ordine, eviti sia l'eccesso di scorte che gli ordini troppo frequenti, entrambi dispendiosi.


2. Prevenzione delle rotture di stock

Con l'EOQ, puoi prevedere meglio le tue esigenze di riapprovvigionamento, riducendo il rischio di rimanere senza scorte. Questo ti permette di soddisfare costantemente la domanda dei clienti, un aspetto fondamentale per mantenere alta la loro soddisfazione e fedeltà.


3. Maggiore efficienza della supply chain

La formula EOQ semplifica la gestione dell'inventario, rendendo più facile pianificare gli ordini e mantenere livelli di scorte ottimali. Questo può rafforzare i rapporti con i fornitori, grazie a modelli di ordinazione chiari e prevedibili.

Capire le componenti dell'EOQ

Per calcolare l'EOQ in modo efficace, devi comprendere tre variabili chiave:


1. Domanda annuale (D)

È il numero totale di unità che prevedi di vendere in un anno. Una previsione accurata della domanda è fondamentale per calcolare l'EOQ. Ad esempio, se la tua attività vende 10.000 unità all'anno, D = 10.000 unità all'anno. Utilizza i dati storici di vendita per stimare la domanda annuale, adattandola in base alle tendenze stagionali o alla crescita prevista.


2. Costi di setup (S)

Si tratta dei costi fissi associati all'effettuazione di un ordine, indipendentemente dalla quantità ordinata. Esempi includono costi amministrativi, commissioni di elaborazione o spese di spedizione. Se effettuare un ordine costa 100 £, S = 100 £ di costo per ordine.


3. Costi di mantenimento (H)

Il costo di mantenimento è la spesa totale per stoccare un'unità di inventario per un intero anno. Include costi come magazzinaggio, assicurazione e ammortamento. Ad esempio, se costa 5 £ stoccare un'unità all'anno, H = 5 £ di costo di mantenimento per unità.

Calcolare l'EOQ: un esempio pratico

Vediamo un esempio per capire come funziona la formula dell'EOQ:

  1. Domanda annuale (D): La tua azienda vende 5.000 unità all'anno.
  2. Costi di ordinazione (S): Elaborare ogni ordine costa 50 £.
  3. Costi di mantenimento (H): Conservare un'unità per un anno costa 2 £.

Usando la formula EOQ = √(2 x D x S / H):

EOQ = √(2 x 5.000 x 50 / 2) = √(500.000 / 2) = √250.000 = 500 unità


Questo significa che la tua dimensione d'ordine ideale è di 500 unità. Ordinare questa quantità ogni volta ti permetterà di ridurre al minimo i costi totali di inventario.

Perché l'EOQ è fondamentale per l'ottimizzazione dell'inventario

Il modello EOQ è la chiave per ottimizzare il tuo inventario. Offre un approccio basato sui dati per bilanciare costi e domanda. Ecco perché è così efficace:


1. Riduce i costi di ordinazione

Nella gestione tradizionale dell'inventario, le aziende effettuano ordini basandosi sull'intuito o su schemi storici. Questo può portare a ordinare troppo, aumentando i costi. Con i calcoli EOQ, puoi determinare l'esatta quantità necessaria per ridurre al minimo queste spese.


2. Minimizza i costi di mantenimento

I costi di mantenimento si riferiscono alle spese legate allo stoccaggio dell'inventario, come le tariffe di magazzino e l'assicurazione. Calcolando la dimensione d'ordine ideale con l'EOQ, puoi ridurre questi costi mantenendo a magazzino solo la quantità necessaria.


3. Previene le rotture di stock

Le rotture di stock si verificano quando un'azienda esaurisce un particolare articolo, causando la perdita di vendite e l'insoddisfazione dei clienti. Grazie ai calcoli EOQ, puoi assicurarti che

Quando l'EOQ funziona al meglio

Il modello EOQ è particolarmente efficace nelle seguenti condizioni:

  • Domanda costante: Il volume di vendita rimane stabile durante tutto l'anno.
  • Costi fissi: I costi di setup e di mantenimento non variano significativamente nel tempo.
  • Lead time affidabili: I fornitori consegnano puntualmente, garantendo cicli di riordino prevedibili.


Tuttavia, la formula standard EOQ non è perfetta per ogni attività. Ad esempio, le aziende che gestiscono una domanda stagionale, beni deperibili o costi fluttuanti potrebbero doverla adattare per tenere conto di questi fattori.

Ottimizzare la formula EOQ

Sebbene il modello EOQ sia potente di per sé, abbinarlo ad altri strumenti può migliorare ulteriormente la gestione del magazzino:


1. Formula del punto di riordino

Il punto di riordino è il livello di scorte al quale devi effettuare un nuovo ordine per evitare rotture di stock. Ecco la formula:

Punto di riordino = (Domanda giornaliera media x Lead time) + Scorta di sicurezza


2. Scorta di sicurezza

Mantieni scorte extra per coprire picchi imprevisti della domanda o ritardi nelle consegne. Funge da cuscinetto per assicurarti di soddisfare sempre la domanda.


3. Software di gestione dell'inventario

Gli strumenti moderni automatizzano i calcoli EOQ e monitorano in tempo reale le variazioni di domanda, lead time e costi. Software come Geo2 integrano il modello EOQ con analisi avanzate, aiutando le aziende a prendere decisioni più intelligenti basate sui dati.

Errori comuni da evitare con l'EOQ

Per sfruttare al meglio il modello EOQ, evita questi errori comuni:

  • Utilizzare dati errati: Cifre imprecise per domanda annuale, costi di setup o costi di mantenimento portano a calcoli sbagliati.
  • Ignorare i cambiamenti: Aggiorna regolarmente il tuo EOQ per riflettere le fluttuazioni della domanda, dei costi o dei tempi di consegna dei fornitori.
  • Affidarsi troppo alla formula: Sebbene l'EOQ sia uno strumento utile, va integrato con considerazioni reali, come promozioni o affidabilità dei fornitori.

Conclusione

Prendi il controllo del tuo inventario con l'EOQ

La formula dell'Economic Order Quantity aiuta le aziende a ottimizzare la supply chain e ridurre i costi, mantenendo i livelli di inventario corretti. Trovando la dimensione d'ordine ideale, puoi semplificare il processo di gestione del magazzino, evitando costose rotture di stock e garantendo di soddisfare sempre la domanda dei clienti.


Inizia raccogliendo dati accurati sulla domanda annuale, sui costi di setup e sui costi di mantenimento unitari. Usa la formula EOQ per trovare la quantità d'ordine ideale. Per risultati ancora migliori, combinala con strumenti come lo stock di sicurezza e i punti di riordino. L'EOQ ti aiuta a prendere decisioni più intelligenti e a far crescere la tua attività.

FREQUENTLY ASKED QUESTIONS

La formula EOQ aiuta le aziende a determinare la dimensione d'ordine ideale che minimizza i costi totali di inventario bilanciando costi di setup e costi di mantenimento.

Articoli correlati

Padroneggiare l'OTIF: un'operazione di trasporto puntuale e completa.

Padroneggiare l'OTIF: un'operazione di trasporto puntuale e completa.

Nel frenetico mondo del business di oggi, il successo dipende da un parametro fondamentale: l'OTIF (On-Time In-Full). L'OTIF non è un termine isolato. Indica l'efficienza della supply chain, riflettendo la precisione e la puntualità con cui le merci si spostano dalle fabbriche ai clienti. Per i professionisti della logistica, eccellere nell'OTIF significa offrire un servizio che supera le aspettative del cliente, mantenendo al contempo i costi sotto controllo, come richiesto dal CFO.

Rota Maker: Semplifica la pianificazione dei tuoi turni

Rota Maker: Semplifica la pianificazione dei tuoi turni

Creare un piano di turni efficace è fondamentale per il buon funzionamento del team, specialmente per i corrieri. Una pianificazione chiara garantisce operazioni fluide, definendo chi lavora e quando. Tuttavia, creare un programma efficiente può essere difficile senza gli strumenti giusti. È qui che entra in gioco un rota maker: semplifica il processo ed elimina le incertezze nella pianificazione dei turni. Questa guida esplora strumenti come modelli di turnazione, calcolatori di turni e pianificatori di percorso. Ti aiuteranno a creare programmi precisi, ottimizzare le consegne e gestire i costi.

Padroneggiare ETA ed ETD per il successo aziendale

Padroneggiare ETA ed ETD per il successo aziendale

Nel mondo frenetico di oggi, una tempistica precisa può decretare il successo o il fallimento di un'attività. Che si tratti di consegnare merci ai clienti o di gestire le scadenze di un progetto, padroneggiare l'ETA (Estimated Time of Arrival) e l'ETD (Estimated Time of Departure) è fondamentale per logistici, coordinatori di progetto e aziende. Questa guida completa ti accompagnerà attraverso tutto ciò che devi sapere su ETA ed ETD, aiutandoti a migliorare la soddisfazione del cliente, l'efficienza operativa e il successo complessivo del tuo business.