Zeit am Stopp

In der Logistik zählt jede Minute. Die Dauer der Stopps zu verstehen und zu steuern, ist entscheidend für effiziente Lieferungen und zufriedene Kunden. Es klingt simpel, doch genau hier entscheidet sich, ob dein Tagesplan aufgeht oder nicht. Lass uns anschauen, was die Stoppzeit genau bedeutet, warum sie so wichtig ist und wie du sie besser managen kannst.

Was bedeutet Stoppzeit?

Stoppzeit ist die Zeit, die ein Fahrzeug an einem Lieferort verbringt. Dabei geht es um weit mehr als nur das Paket vor der Tür abzustellen. Sie umfasst alle Tätigkeiten vor Ort, die erledigt sein müssen, bevor der Fahrer zum nächsten Ziel weiterfahren kann.

Dazu gehören zum Beispiel:

  • Entladen der Ware
  • Einholen einer Unterschrift oder Bestätigung der Lieferung
  • Kassieren von Zahlungen
  • Erledigen notwendiger Dokumentationen

Für Fahrer ist diese Zeit ein fester Bestandteil des Jobs. Für Logistikmanager ist sie eine kritische Variable, die in jede Routenplanung einfließen muss.

Warum ist die Stoppzeit so wichtig?

Die Planung der Stoppzeit ist essenziell für reibungslose Abläufe. Wenn du genau kalkulierst, wie lange jeder Stopp dauert, erstellst du realistische und verlässliche Zeitpläne. Das hilft deinem Unternehmen:


  • Hektik vermeiden: Fahrer haben genug Zeit für alle Aufgaben, ohne unter Druck zu geraten.
  • Im Zeitplan bleiben: Präzise Stoppzeiten führen zu einer besseren Routenplanung und verlässlicheren ETAs.
  • Kundenzufriedenheit steigern: Kunden erhalten ihre Lieferung im angekündigten Zeitfenster und Fahrer haben Zeit für einen freundlichen, professionellen Service.


Indem du Variablen wie Verzögerungen beim Kunden oder aufwendige Entladevorgänge einbeziehst, bringst du Effizienz und die Realität des Arbeitsalltags in Einklang. Mit Tools wie Geo2 können Fahrer ihre Stoppzeiten direkt in die Route einplanen – so basieren deine Pläne auf der echten Welt und nicht auf theoretischen Idealbedingungen.


Ein Beispiel: Wenn eine Route fünf Stopps umfasst und jeder davon etwa 10 Minuten für Entladung und Papierkram benötigt, sind das insgesamt 50 Minuten Stoppzeit. Addierst du diese zur reinen Fahrzeit, erhältst du einen deutlich genaueren Zeitplan für den gesamten Tag.

Mache deine Lieferungen effizienter

Die Zeit am Stopp zu verstehen und zu verwalten, ist ein einfacher, aber wirkungsvoller Weg, um deine Lieferprozesse zu optimieren. Durch eine gezielte Planung erstellst du zuverlässigere Zeitpläne, reduzierst den Stress unterwegs und sorgst für zufriedene Kunden.

FREQUENTLY ASKED QUESTIONS

Die Fahrzeit ist die Zeit, die du zwischen den Stopps auf der Straße verbringst. Die Zeit am Stopp bezeichnet hingegen die Dauer, in der das Fahrzeug am Lieferort steht, während der Fahrer Aufgaben wie das Entladen oder den Kundenkontakt erledigt.